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La innovación organizacional ha sido establecida a partir de la diferencia entre demandas y recursos, oportunidades y capacidades. En ese sentido, un aumento de los factores externos y una reducción de los factores internos supone un incremento de la innovación aún y cuando ésta subyace de las relaciones más que de las tareas, ya que ésta supone una inconformidad ante el clima de relaciones y el clima de tareas establecidos. Por consiguiente, el objetivo del presente trabajo fue especificar un modelo para el estudio de los procesos organizacionales en comento. Se realizó un estudio documental con una selección de fuentes indexadas a repositorios de América Latina, considerando el registro ISSN y DOI, empero el aporte del trabajo al estado del conocimiento radica en la discusión de los factores innovadores que permitan un mayor entendimiento de la conformidad y la obediencia como paradigmas limitadores del emprendimiento innovador.
Organizational innovation has been established from the difference between demands and resources, opportunities and capabilities. In this sense, an increase in external factors and a reduction of internal factors supposes an increase of innovation, even when it underlies relationships rather than tasks, since this implies a disagreement with the climate of relations and the Climate of established tasks. Therefore, the objective of the present work was to specify a model for the study of the organizational processes in question. A documentary study was carried out with a selection of sources indexed to repositories in Latin America, considering ISSN and DOI, but the contribution of work to the state of knowledge lies in the discussion of innovative factors that allow a greater understanding of the conformity and Obedience as limiting paradigms of innovative entrepreneurship.
