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La dominación de los grupos editoriales sobre la edición francesa a principios de la década del 80 La entrada de Havas y Matra en la edición, al iniciarse la década del 80, marca el comienzo de una profunda transformación del campo editorial, a tal punto que se puede hablar de la invención de un nuevo sector, el de la edición-comunicación, para el cual el libro es asimilable a los demás productos de comunicación. En este articulo se exploran las condiciones de esta metamorfosis que nada tiene de natural, debido a la gran distancia que existe entre este nuevo sector y los universos sociales, a la dificultad de explotar un capital simbólico acumulado por los fundadores de las editoriales y luego por sus herederos y, por último, a la imposibilidad de acceder a la red de relaciones específicas necesaria para renovar dicho capital. En primer lugar, se ponen de manifiesto los intereses económicos, políticos y simbólicos que llevan a uno y otro grupo a ocupar una posición dominante en el ámbito de la edición. Este proceso no se limita al mero hecho de imponer una única lógica, la económica, a las otras (política, cultural y simbólica). Finalmente se muestra que los grupos logran tomar el poder, no solo porque tienen un gran dominio de la ingeniería financiera, sino también porque cuentan con el respaldo de los bancos y la aprobación del campo burocrático y político. Se ha podido reconstituir las etapas sucesivas que culminaron en la emergencia de las alianzas Matra-Hachette y Havas-Presses de la Cité, y no en otras combinaciones de las que ahora se sabe que eran posibles y que en su momento fueron examinadas. El resultado obtenido no es arbitrario ; tampoco lo determina de antemano un Estado cuyo carácter monolítico constituye una postura teórica : en las alianzas finales, aunque todos pertenezcan al campo burocrá- tico y político, tienen real influencia quienes encarnan lógicas específicas y expresan posiciones diferentes en este campo.
The influence of conglomerates on French publishing in the early 1980s With the entry of Havas and Matra into publishing at the start of the 1980s, the field began such a profound transformation that one could speak of the invention of a new sector, publication-communication, that views the book in the same way as any other product of communication. The present article explores the conditions of this metamorphosis, which has nothing natural about it, owing to the distance between the social worlds, to the difficult of exploiting a symbolic capital built up first by the founders of the publishing houses and then their heirs, and finally to the impossibility of gaining access to the network of specific relations and contacts necessary to the renewal of this capital. The author focuses first on the economic, political and symbolic interests the two groups have in occupying a dominant position in the publishing world. The process involved is not simply one of imposing economic logic on all other logics - political, cultural and symbolic. Finally these groups are shown to have succeeded in seizing power not only because they have a masterful grasp of financial engineering, but also because they are backed by banks and supported by the bureaucratic and political field. It has been possible to follow the steps that led to the Matra-Hachette and the Havas-Presses de la Cite mergers rather than to other combinations now known to have been possible and historically envisaged. The outeome was neither arbitrary nor foreordained by a State whose monolithic character is a mental construct : the people who count in the final alliances, while all coming from the bureaucratic and political field, embody specific logics and express different positions in this field.
L'emprise des groupes sur l'édition française au début des années 1980. L'entrée de Havas et de Matra dans l'édition, au début des années 80, marque le début d'une transformation profonde du champ éditorial, au point que l'on peut parler de l'invention d'un nouveau secteur, celui de l'édition-communication, qui conçoit le livre sur le même mode que les autres produits de communication. Cet article explore les conditions de cette métamorphose qui n'a rien de naturel, en raison de l'éloignement des univers sociaux, de la difficulté d'exploiter un capital symbolique accumulé par les fondateurs puis les héritiers des maisons d'édition, enfin de l'impossibilité d'accès au réseau de relations spécifiques, nécessaire au renouvellement de ce capital. Sont d'abord mis en évidence les intérêts économiques, politiques et symboliques des deux groupes à occuper une position dominante dans l'édition. Le processus dont il s'agit, ne se réduit pas à l'imposition de la seule logique économique sur toutes les autres (politiques, culturelles, symboliques). On montre enfin que ces groupes réussissent cette prise de pouvoir non seulement parce qu'ils ont une grande maîtrise de l'ingénierie financière, mais aussi parce qu'ils ont l'appui des banques et l'accord du champ bureaucratique et politique. On a pu retracer les cheminements par lesquels les alliances Matra-Hachette et Havas-Presses de la Cité ont finalement émergé, plutôt que d'autres combinaisons dont on sait maintenant qu'elles étaient possibles et qu'elles ont été historiquement envisagées. Ce résultat n'est ni arbitraire, ni déterminé d'avance par un État dont le caractère monolithique est une vue de l'esprit : les individus qui comptent dans les alliances finales, bien qu'ils appartiennent tous au champ bureaucratique et politique, incarnent des logiques spécifiques et expriment des positions différentes dans ce champ.
Konzerne und französisches Verlagswesen zu Beginn der 80er Jahre Der Einstieg von Havas und Matra in das Verlagswesen zu Beginn der 80er Jahre ist als der Anfang eines tiefgreifenden Wandels des verlegerischen Feldes in einem Ausmaß anzusehen, daß sich von der Erfindung eines neuen Sektors, demjenigen des Kommunikations-Verlagswesens sprechen liefêe, der Bücher in gleicher Weise wie andere Kommunikationsprodukte konzi-piert. Dieser Artikel untersucht die Umstände dieser insofern keineswegs natürlichen Metamorphose, als diese beiden sozialen Welten weit auseinander liegen, die Verwertung eines von den Gründern und Erben eines Verlages angesammelten sym- bolischen Kapitals schwierig und der Zugang zum Netz der spezifischen für die Erneuerung dieses Kapitals nötigen Bezie hungen praktisch unmöglich ist Es werden zunächst die öko nomischen politischen und symbolischen Interessen dieser beiden eine dominierende Stellung im Verlagswesen einneh menden Konzerne herausgestellt Der infragestehende Vorgang ist nicht einfach nur auf die Durchsetzung einer ausschlie lich ökonomischen Logik gegenüber allen anderen namentlich politischen kulturellen und symbolischen Logiken reduzierbar Schlie lich wird gezeigt da diese Wirtschaftsgruppen in ihrer Machtübernahme erfolgreich sind weil sie nicht nur die Mecha nik des Finanzwesens bestens beherrschen sondern auch weil sie von den Banken unterstützt werden und über die Zustim mung des politischen und bürokratischen Feldes verfügen Es ist gelungen den Weg nachzuzeichnen aus dem letzten Endes die Zusammenschlüsse Matra-Hachette und Havas-Presses de la Cité anstelle anderer Kombinationen von denen man heute wei da sie möglich gewesen wären und die tatsächlich zu bestimmten Zeitpunkten ins Auge gefa worden waren her vorgegangen sind Das Resultat ist weder willkürlich noch war es von einem Staat dessen Charakter man als monolithisch ansehen könnte von vornherein unabdingbar festgelegt die in den schlie lich vollzogenen Zusammenschlüssen aussschlagge- bend gewesenen Einzelpersonen verkörpern wenn sie auch alle dem bürokratischen und politischen Feld zugehörten spe zifische Sichtweisen und drücken in diesem Feld unterschied liche Positionen aus.
