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Cristian Pliscoff Varas
El presente documento analiza el impacto de la implementación de algunas doctrinas administrativas propias de la Nueva Gestión Pública (NGP) en la administración pública chilena. En este trabajo se exponen tres doctrinas dominantes de la NGP, relacionándolas con tres hechos de corrupción acaecidos en Chile, por lo cual la estrategia de investigación es cualitativa, utilizando el método del estudio de casos como recurso metodológico. Al hacer esto, se pretende tratar de explorar si pudiese existir una relación entre la aplicación de estas nuevas doctrinas y el surgimiento de actos reñidos con la ética pública. Luego de la descripción de los tres casos, se plantea la relación que éstos tienen con alguno de los modelos teóricos alternativos a la NGP que pudiesen abordar de mejor forma el funcionamiento de la administración pública en la región
This article analyzes the impact of the implementation of New Public Management doctrines in Chilean public administration. In this work, three administrative doctrines are presented and linked with three corruption scandals that took place in Chile. The research strateg y is qualitative, using a case study approach for data gathering. This paper is aimed at exploring the potential connection between the implementation of these new administrative doctrines and the emergence of deeds that are at odds with public ethics. After presenting these three cases, three alternative solutions to those newly adapted doctrines are presented, which are a better prescription regarding public agencies’ performance in the region
