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Sergio González Begega, Holm-Detlev Köhler, Mona Aranea Guillén
Los comités de empresa europeos constituyen la arena de diálogo social más desarrollada dentro del sistema europeo multi-nivel de relaciones laborales. El artículo revisa la trayectoria de consolidación de estos órganos para la representación de intereses laborales en la toma de decisiones corporativas en empresas transnacionales con operaciones en la Unión Europea. Se propone una periodización del proceso de creación de comités de empresa europeos en cuatro fases, identificando diferentes motivaciones internas y condicionantes externos. Para ello, además de analizar el despliegue de la regulación europea sobre información y consulta de los trabajadores en empresas transnacionales, se efectúa una explotación de la base de datos sobre comités de empresa europeos elaborada por el European Trade Union Institute y actualizada regularmente desde 1995. Nuestros resultados confirman la existencia de una estrecha vinculación entre el calendario de despliegue normativo y los avances en el proceso de creación de comités de empresa europeos, que explica los cambios de orientación y de ritmo dentro del mismo. Para concluir, el artículo argumenta que el carácter voluntarista de la regulación europea es uno de los factores explicativos de la actual parálisis de los comités de empresa europeos, a pesar del incremento de las tendencias de transnacionalización de empresas y sectores dentro de la Unión Europea.
European Works Councils (EWCs) constitute the most developed arenas of social dialogue within the European multi-level system of industrial relations. The article gives an overview over the consolidation trajectory of these bodies for employee interest representation in transnational companies with operations in the European Union. Based on the analysis of the gradual deployment of the legal framework on information and consultation rights for workers at European level and the use of the database on European Works Councils of the European Trade Union Institute (EWCDB), created in 1995, we propose a four-phase periodization which identifies different external motivations and internal drives in the establishment of European Works Councils. Our findings confirm a strong relationship between the deployment of the European legal framework on information and consultation and the progress in the establishment of European Works Councils which also explains pace changes in the long run. To conclude, we argue that the voluntaristic approach of the regulation is one of the main factors behind the current stagnation of European Works Councils in a context of growing transnationalization of companies and industries in the European Union.
