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Laurent Livolsi, Nathalie Fabbe-Costes
Si l’impact des sciences de gestion est surtout attendu dans le domaine du management des entreprises, cet article s’intéresse à leur impact sur les politiques publiques. Il s’appuie sur le cas de la « stratégie logistique nationale » en cours d’élaboration. Après avoir retracé la genèse de cette stratégie nationale, il montre comment des enseignants-chercheurs en sciences de gestion ont contribué à son émergence avant de participer à son élaboration. L’analyse de leur contribution et de l’évolution de leur rôle dans ce processus invite à formuler des questions sur ce type de recherche, sa reconnaissance et son apport aux sciences de gestion.
If the impact of management sciences is especially expected in the management of companies, this article studies their impact on public policies. It leans on the case of the “national logistic strategy” still under development. Having redrawn the genesis of this national strategy, it shows how teachers-researchers in management sciences contributed to its emergence before participating in its elaboration. The analysis of their contributions and the evolution of their roles in this process invite to formulate questions on this type of research, its recognition and outcomes for management sciences.
