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De 1970 à 1995, la presse interne d'entreprise en France a connu des évolutions importantes tant dans sa mise en forme que dans son contenu rédactionnel. L'analyse d'une centaine de journaux internes issus de 12 entreprises nous a permis de mieux en comprendre les enjeux. Destinée, d'une part, à informer les salariés, à les sensibiliser aux objectifs et aux enjeux de l'entreprise, à ajuster le comportement de chacun à un fonctionnement collectif faisant pour tous, la presse interne reproduit, d'autre part, le discours des dirigeants qui insistent sur la nécessaire adaptation de l'organisation à la complexité croissante de l'environnement. Ainsi, la presse interne semble se faire l'écho des idées que la société française véhicule sur l'entreprise, avec pour objectif, inavoué, de changer l'image de l'entreprise dans la société, de réhabiliter l'entreprise comme instrument d'une économie.
