Relación entre directivos políticos y directivos profesionales: su impacto en términos de rendimiento institucional

• Ramió Matas, Carles ^[1] ; Alsina Burgués, Victòria ^[2]
  1. [1] Universitat Pompeu Fabra

     Universitat Pompeu Fabra

     Barcelona, España

     
  2. [2] Harvard University

     Harvard University

     City of Cambridge, Estados Unidos

     
• Localización: Información Comercial Española, ICE: Revista de economía, ISSN 0019-977X, Nº 891, 2016 (Ejemplar dedicado a: La Administración Pública en el siglo XXI), págs. 45-60
• Idioma: español
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• Resumen

  • El objetivo de esta investigación es: identificar cuáles son los diferentes perfiles de directivo político y de directivo profesional que podemos encontrarnos trabajando conjuntamente en la Administración Pública; analizar las posibles interacciones que se producen entre estos diferentes perfiles; y estudiar el impacto de cada una de estas interacciones en términos de rendimiento institucional. Esta investigación utiliza tres técnicas diferentes para la obtención y el análisis de la información: la realización de entrevistas en profundidad semiestructuradas (60), la administración de cuestionarios (300) y la organización de grupos de discusión (6). Este estudio permite llegar a conclusiones relevantes sobre la necesidad de potenciar unos determinados perfiles directivos políticos y profesionales y sobre la necesidad de regular el espacio de la dirección pública profesional. La originalidad de esta investigación recae en analizar el liderazgo institucional como producto de la interacción que se produce entre políticos y directivos públicos.