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Esta investigación cualitativa pretende analizar las dinámicas organizativas de un grupo de mujeres rurales en el contexto boyacense, retomando la experiencia de la Fundación de Artes y Oficios Kokopeli del municipio de Boyacá (Boyacá), organización sin ánimo de lucro que impulsa la actividad artesanal del fique (Furcraea bedinghausii) como alternativa productiva para la región.La propuesta recoge elementos de los diseños de investigación-acción, narrativa y etnografía, a fin de reconocer las potencialidades, relaciones e incidencias que tienen las mujeres rurales en los escenarios públicos que las rodean, y los aspectos que influyen en las formas de interacción humana y el funcionamiento organizacional, mediante la interpretación de sus dinámicas grupales.En este sentido, el análisis se plantea por medio de cuatro categorías: antecedentes, formas de interacción y dinámica, capacidad de gestión, e impacto y proyección, categorías que permitieron identificar la participación de la mujer rural en formas organizativas no convencionales, que implican una actividad productiva que no sobrecarga sus responsabilidades familiares, laborales o comunitarias, por lo que el trabajo desde el hogar, la división de responsabilidades con encadenamiento productivo, y el desarrollo de capacidades humanas relacionadas con conocimientos tradicionales resultan efectivos.
This qualitative research project seeks to analyze the organizational dynamics of a group of rural women in the state of Boyacá, taking into account the experience of Fundación de Artes y Oficios Kokopeli from the municipality of Boyacá (Boyacá), a nonprofit organization that promotesh and craft activity with fique (Furcraea bedinghausii) as a productive alternative for the region. This project incorporates elements from diverse approaches suchas action research, narrative, and ethnography, in order to recognize thepotentials, relationships, and effects of rural women in their surroundings, as well as the aspects that influence the forms of human interaction andorganization by interpreting their group dynamics. The analysis is therefore presented in four categories: background, forms of interaction and dynamics, management capacity, and impact/projection. These categories allowed identifying rural women´s participation in nonconventional organizations which involve productive activities that donot mean extra burdens to their responsibilities in their families, jobs, and communities, so that working from home, responsibility division within the productive chain, and human capacity development in relation to traditional knowledge are therefore effective.
