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Freddy Salazar, Carlos Julio Gonzalez, Franklin Xavier Taranto Haon
El presente artículo analiza los requisitos del modelo de gestión de las organizaciones de Economía Popular y Solidaria (EPS) en el Ecuador, propuesto por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Adicionalmente plantea una herramienta de medición de indicadores del modelo de gestión solidario, para una mejor clasificación de las organizaciones y direccionamiento de las políticas públicas. Para analizar y contextualizar en cifras cómo se encuentra el sector de la EPS en la economía ecuatoriana, se utilizaron las estadísticas del Instituto Nacional de Economía Popular y Solidaria (IEPS) y de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). Se realizó una revisión teórica de los principales conceptos de la economía solidaria, los principios que la rigen y los modelos de gestión de las organizaciones. Posteriormente se efectuó una caracterización de la situación socio-económica del Ecuador y las condiciones que condujeron a que el país impulse la economía solidaria. A continuación, se examinó a la EPS en el Ecuador desde la aplicación de la Ley Orgánica de Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario (LOEPS), así como también las políticas públicas empleadas por el Gobierno ecuatoriano para fomentar, incentivar y regular a las organizaciones y actores del sector. Finalmente, se presenta el modelo de gestión utilizado por la SEPS para categorizar a los actores de la EPS y se proponen algunos indicadores fundamentales para determinar el grado de solidaridad de una organización.
