La gobernanza versus globalización: estudio de caso ISA

• Jiménez Aguilar, Carlos Manuel ^[1] ; Pereira Villa, Catherine ^[1]
  1. [1] Universidad de La Sabana

     Universidad de La Sabana

     Colombia

     
• Localización: Revista de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad, ISSN-e 1909-3063, Vol. 6, Nº. 1, 2011
• Idioma: español
• DOI: 10.18359/ries.2160
• Títulos paralelos:
  • Governança contra Globalização: estudo de caso ISA
  • Governance vs globalization: case study ISA
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• Resumen
  • español

    Este trabajo explora el debate contemporáneo sobre globalización y gobernanza, con el objeto de estudiar procesos de integración regional a partir de las redes de gobernanza transfronteriza en la región. Los procesos de privatización del sector eléctrico en América Latina aumentaron la coordinación público-privada y las alianzas intersectoriales: este es el caso del sector energético colombiano y de la empresa de Interconexión Eléctrica ISA. Este trabajo sugiere que el caso de ISA se puede caracterizar como uno de gobernanza interactiva que ha interconectado tres países de la región andina y uno del Mercosur a través de una infraestructura lineal de más de 35.000 km. Esta infraestructura ha integrado espacialmente una región caracterizada por procesos incompletos de integración. El estudio aborda el modelo de la compañía y su contribución a la gobernanza transfronteriza a partir de información aportada por la empresa y una serie de entrevistas con varios directivos.

  • English

    This article explores the contemporary debate on globalization and governance, in order to study processes of regional integration from networks of cross-border governance in the region. The processes of privatization of the electric sector in Latin America increased public-private coordination and cross-sector partnerships: this is the case of Colombia's energy sector and the company of electrical interconnection (ISA). This work suggests that the case of ISA can be characterized as one of interactive governance that has connected three countries of the Andean region and one member of Mercosur through a linear infrastructure of more than 35,000 km. This infrastructure has spatially integrated a region characterized by incomplete integration processes. This study analyses ISA's model and its contribution to the cross-border governance based on information provided by the company and a series of interviews with ISA's management.

  • português

    Este artigo explora o debate contemporâneo sobre a globalização e a governança, com o objetivo de estudar os processos de integração regional a partir das redes de governaças transfronteriças na região. Os processos de privatização do setor elétrico na América Latina aumentaram a coordenação público-privada e as parcerias intersetoriais: este é o caso do setor energético colombiano e da empresa de Interconexión Eléctrica (ISA). O presente artigo sugere que o caso da ISA pode se caracterizar como uma governança interativa que conectou três países da região andina e um do Mercosul através de uma infraestrutura linear superior a 35.000 km. Esta infraestrutura integrou espacialmente uma região caracterizada por processos de integração incompletos. O estudo aborda o modelo da companhia e sua contribuição à governança transfronterica com base na informação fornecida pela empresa e uma série de entrevistas com varios executivos.

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