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Lorena del Carmen Álvarez Castañón, Orlando Cruz Guzmán
El propósito de este trabajo es analizar la gestión de tecnología del proceso productivo en las pequeñas y medianas empresas de manufactura de calzado en México, a fin de conocer si están en la ruta de la innovación tecnológica o solamente se están limitando a tecnificar su proceso productivo para lograr elevar su competitividad. El estudio de estas empresas locales cobra interés por su capacidad y potencial de reestructuración, de incentivar la inversión orientada a la tecnología, de incrementar los flujos de comercio y de generar empleos. Esta industria se asume en crisis,con discursos constantes que su baja competitividad se soluciona con innovación y reestructura de sus modelos de producción. La investigación es descriptiva, correlacional y transversal; se utilizó muestreo aleatorio; se aplicó el instrumento de recolección de datos a una muestra de 33 PYMES –éste fue validado mediante la prueba del alfa de Cronbach (=0.89) -. Los resultados proporcionan evidencia suficiente para inferir que los cambios y novedades en los procesos productivos de manufactura de calzado inician como tecnificación del mismo (100%) y algunas de éstas se encaminan a la innovación tecnológica sistemática (61%); con actividades de GT en seis procesos: vigilancia; planeación; habilitación; implantación; valoración y verificación; protección.
The aim of this paper is to analyze the technology management of the productive process in small and medium -sized footwear manufacturing companies in Mexico; in order to know if they are in the path of technological innovation or they are just limiting to upgrade their production processes with new technology to increase its competitiveness. The study of these local companies is important due to their capacity and potential for restructuration, for their stimulation to technology-oriented investment, for the increase of trade flows and for the generation of jobs. This industry is assumed in crisis;
there are constant discourses about its low competitiveness and that it can be solved by innovation and restructuration of its production models. The research is descriptive, correlational and transverse; it was used a random sample of 33 SMEs and the data collection instrument was validated with the Cronbach's alpha test (α = 0.89). The results provide sufficient evidence to infer that changes and innovations in the production processes of footwear start as an up grade of technology (100%) and some of these are aimed at systematic technological innovation (61%). These companies perform TM activities in six processes: monitor; plan; enable; implement; value and verify; protect.
O objetivo deste trabalho é analisar a gestão tecnológica do processo produtivo em pequenas e médias empresas de fabricação de calçados no México; Para saber se estão no caminho da inovação tecnológica ou limitamse a atualizar seus processos de produção com novas tecnologias para aumentar sua competitividade. O estudo destas empresas locais é importante devido à sua capacidade e otencial de reestruturação, ao estímulo ao investimento tecnológico, ao aumento dos fluxos comerciais e à geração de empregos. Esta indústria é assumida em crise; Há discursos constantes sobre sua baixa competitividade e que podem ser resolvidos pela inovação e reestruturação de seus modelos de produção. A pesquisa é descritiva, correlacional e transversal; uma amostra aleatória de 33 PME foi utilizada e instrumento de coleta de dados foi validado com o teste alfa de Cronbach (α = 0,89). Os resultados fornecem evidências suficientes para inferir que mudanças e inovações nos processos de produção do calçado começam como uma atualização da tecnologia (100%) e algumas empresas estão se movendo para a inovação tecnológica sistemática (61%). Essas empresas realizam atividades de gestão em seis processos: monitorar; planejar, habilitar; implementar; valorizar e verificar; proteger.
