Estratégias de responsabilidade social empresarial nos sites institucionais das indústrias fumageiras no Brasil

• Amanda Frick ^[1] ; Rafaela Caetano - Pint ^[1] ; Maria Ivete Trevisan - Fossá ^[1]
  1. [1] Universidade Federal de Santa Maria

     Universidade Federal de Santa Maria

     Brasil

     
• Localización: Revista Internacional de Relaciones Públicas, ISSN-e 2174-3681, Vol. 6, Nº. 12 (julio-diciembre), 2016 (Ejemplar dedicado a: Tendencias en Relaciones Públicas), págs. 65-84
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Corporate social responsibility strategies in institutional sites the tobacco industries in Brazil
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• Resumen
  • español

    A pesquisa buscou compreender o alinhamento entre as estratégias de responsabilidade social empresarial e a missão, visão e valores organizacionais das indústrias fumageiras sediadas no Brasil. Para tanto, examina-se os projetos e ações de responsabilidade social que as empresas fumageiras divulgam nos seus sites institucionais. Na análise, faz-se o uso do método não reativo (não obstrutivo), apresentado por Johnson (2010). Os resultados apontam que as três empresas fumageiras analisadas, sediadas no Brasil, apresentam um descompasso entre as estratégias apresentadas em seus sites e sua missão, visão e valores organizacionais.

  • English

    This research sought to understand the alignment of corporate social responsibility strategies with mission, vision and organizational values of tobacco industries in Brazil.

    Therefore, we examined the corporate social responsibility projects and actions that tobacco companies disclose in their institutional websites.

    The methodology, based on the proposed content analysis of Bardin (2011), also makes use of the non-reactive (non-obstructive) method presented by Johnson (2010).

    The results show that threetobacco companies based in Brazil have a gap between the strategies presented on their websites and their mission, vision and organizational values.

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