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Jeffrey C. Wayman, Vincent Cho, Jo Beth Jimerson, Daniel D. Spikes
En el presente estudio, se examinan como tres distritos escolares usan datos para mejorar la práctica docente. Se exploraron que efectos tienen las actitudes hacia los datos, el liderazgo de los directores/as, y los sistemas de procesamiento de datos para modificar prácticas en el aula. Los resultados indican que los educadores son ambivalentes acerca de los datos: ven cómo los datos podrían apoyar prácticas en el aula, pero el uso de datos funciona en presencia de numerosas barreras. Muchas de estas barreras se deben al liderazgo de directores/as y a los sistemas de procesamiento de datos informáticos. Estas barreras suelen tener efectos negativos en las actitudes hacia los datos e interrumpen la incorporación de datos para mejorar prácticas en el aula. Se formula la hipótesis de que muchas de estas barreras pueden ser removidas a través de políticas distritales eficaces que mejoren las estructuras y brinden apoyos para el uso de datos.
Neste estudo, examinamos como três distritos escolares utilizaram dados para melhorar a prática docente. Foram explorados os efeitos de atitudes em relação aos dados, a liderança dos/as diretores/as, e os sistemas de processamento de dados para alterar as práticas de sala de aula. Os resultados indicam que os educadores são ambivalentes respeito a o uso dos dados: observam como os dados podem apoiar as práticas de sala de aula, mas o uso de dados se faz na presença de muitas barreiras. Muitas dessas barreiras são devidas a liderança dos/as diretores/as e aos sistemas e processamento de dados informáticos. Essas barreiras tendem a ter efeitos negativos nas atitudes com o uso dos dados e interrompem os processos de incorporar dados para melhorar as práticas de sala de aula. Se formula a hipótese de que que muitas dessas barreiras podem ser removidas através de políticas distritais eficazes que melhoram as estruturas e fornecendo suporte para o uso de dados.
In the present study, an examination is conducted in three school districts of how data are used to improve classroom practice. In doing so, we explore the effects that attitudes toward data, principal leadership, and computer data systems have on how data are used to affect classroom practice. Findings indicate that educators are ambivalent about data: they see how data could support classroom practice, but their data use operates in the presence of numerous barriers. Many of these barriers are due to principal leadership and computer data systems; these barriers often have negative effects on attitudes toward data and disrupt the progression from using data to inform classroom practice. It is hypothesized that many of these barriers can be removed through effective district policies to improve structures and supports for using data.
