Acceso usuarios
Antonio Minguillón Roy
El desarrollo actual de la administración electrónica plantea nue- vos e importantes retos a los auditores públicos. Las ICEX deben realizar una evolución cualitativa y rediseñar sus procesos de audi- toría introduciendo la tecnología actual, no solo deben limitarse a utilizar esa tecnología para automatizar procedimientos tradiciona- les. Las fuentes y el tipo de evidencia han cambiado radicalmente y los auditores deben adaptarse, necesariamente, a las nuevas cir- cunstancias. Las TIC además de suponer un reto muy importante para los audi- tores, ofrecen grandes oportunidades que deben ser aprovechadas para obtener mayor y mejor evidencia, y reducir los riesgos de au- ditoría. La citada evolución debe incluir la introducción de herramientas informáticas de análisis de datos, para pasar en muchos casos de comprobaciones muestrales a comprobaciones del 100% de pobla- ciones que pueden ser de cientos de miles o de millones de transac- ciones, con la consiguiente mejora en la confianza y seguridad de auditoría. Sin esa evolución o transformación tecnológica del núcleo de su activi- dad, las instituciones públicas de control externo solo podrán, como espectadores pasivos, ver agrandarse cada vez más la brecha digital que las separa del mundo de la administración electrónica e incremen- tarse el riesgo de auditoría.
The current development of e-government poses major new challenges for public auditors. External control bodies must undergo a qualitative evolution and rede- sign their audit processes introducing current technologies. Not only should they simply use this technology to automate traditional procedures. The sources and the kind of evidence have changed radically and auditors must necessarily adapt to new conditions.Information and communications technology represents a very important challenge for auditors, but it also offers great opportunities which must be taken full advantage of in order to obtain further and better evidence, and reduce audit risks.These evolution should include the use of IT tools for data analysis in order to go in many cases from sampling to full population test, which may be of hundred of thousands or millions of transactions, with a subsequent improvement of audit confidence and assurance.Without such evolution or technological shift of the core of their activity, public sector audit institutions will only be able to see, as passive spectators, widen the digital gap by which they lag behind the world of e-government and increase the audit risk.
