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La planificación y control de la producción constituye un elemento fundamental en las organizaciones ya que permite garantizar la continuidad de los procesos claves de la empresa y contribuye a elevar la eficiencia de la entidad. En todo momento las empresas trazan planes cercanos a los comportamientos reales, de esta forma minimizan los riesgos y reducen los niveles de incertidumbre que rodean al mundo de los negocios. En la actualidad existen disímiles herramientas para la planificación y control de la producción, sin embargo su selección se dificulta en muchos casos. La clasificación de los sistemas productivos atendiendo a la forma en que administra el flujo de producción constituye un paso inicial en el proceso de discriminación de la herramienta a adoptar por cada empresa productiva
Planning andproduction controlis a key elementin organizationsandwhich ensuresthe continuityof keybusiness processesandhelps to raisethe efficiencyof the organization.At all timesthe companiesdrawnclose to the actualbehaviorplans,thusminimizing risksand reduce levelsof uncertaintysurrounding thebusiness world. At present there aredissimilartoolsfor planning andcontrol of production, but its selectionis difficult inmany cases.The classificationof production systemsaccording to the wayyou managethe production flowis aninitialstep in the processof discriminationof the toolto be adopted byeach productioncompany
