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A partir de la década de los ochenta, las micros y pequeñas empresas (MYPES) adquieren una gran importancia como actores del desarrollo en ámbitos locales. El artículo analiza las inter-relaciones entre una gran empresa y las MYPES enlazadas con ella como sus proveedoras, poniendo en cuestión la idea predominante en ámbitos académicos y empresariales que sostiene el concepto según el cual las cadenas que se realizan entre estas grandes empresas y las MYPES locales tienden al desarrollo del conjunto de las empresas participantes, supuestamente basadas en relaciones complementarias y sinérgicas (y no de subordinación sistémica como se muestra en el caso que estudiamos). La investigación trata de relativizar esta posibilidad (que es evidente en algunos casos), basada en el estudio de las relaciones entre Walmart (WM) y las MYPES michoacanas proveedoras locales, y muestra lo equivocada que puede ser una apreciación de este tipo. Lo que nosotros encontramos es que existen asimetrías que se fortalecen en este tipo de cadenas y redes, sin poder generar crecimientos ni particularmente empresariales y menos desde un enfoque local. Presentamos algunas relaciones de contexto y de la inter-relación sistémica entre estos tipos de empresas abriendo un juego de alternativas preliminares para determinar las razones por las que en diversos casos las relaciones serían evidentemente asimétricas.
