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La dirección pública profesional y la carrera profesional son, junto con la evaluación del desempeño, tres innovaciones importantes del EBEP que tienen por objeto profesionalizar el empleo público. Sin embargo, estas tres instituciones no han sido implantadas en el empleo público. Y esta ausencia de implantación se debe principalmente a que el legislador de desarrollo del EBEP no las ha regulado, pero también a fuertes resistencias culturales, así como en el caso de la carrera profesional al impacto económico que tiene. El presente estudio analiza el marco normativo básico y el desarrollo legislativo de la dirección pública profesional y la carrera profesional, finalizando con una reflexione sobre el Anteproyecto de Ley de Empleo Público de Aragón.
The Senior Civil Service, professional career and perfomance appraisal are, three of the major innovations of EBEP, aimed to professionalize the civil service.
However, these three institutions haven’t been established in public employment. And this lack of implementation is mainly due to the EBEP development has not regulated, but also a strong cultural resistance as well as in the case of professional career to economic impact. This study examines the basic legal framework and legislative development of the Senior Civil Service and the professional career, ending with reflections on the Draft Law on Public Employment of Aragon.
