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La innovación como estrategia es clave para alcanzar el éxito y contribuir, de manera significativa, al progreso y desarrollo económico y social de un país. En este contexto, el capital humano cobra especial importancia, y de un modo más específico determinadas políticas y prácticas de recursos humanos que hacen posible y estimulan los procesos innovadores dentro de la organización. Considerando la creciente importancia de los recursos humanos en la competitividad de las organizaciones, este trabajo tiene como principal objetivo analizar qué políticas, estrategias y prácticas de recursos humanos ponen en práctica aquellas empresas intensivas en conocimiento, donde la innovación constituye su principal objetivo. Para ello, se han escogido dos organizaciones innovadoras en las que se ha analizado las prácticas de recursos humanos puestas en marcha. Los resultados muestran que en estas organizaciones se conciben como estratégicas las políticas de reclutamiento y selección, capacitación, así como las vinculadas con los sistemas de retribución flexible y no únicamente monetaria, las cuales favorecen los procesos innovadores en la organización.
