Acceso usuarios
Maísa Gomide Teixeira, João Fernando Zamberlam, Maríndia Brachak dos Santos, Clandia Maffini Gomes
La raíz del pensamiento en torno a la sostenibilidad radica en tratar de cambiar la mentalidad de la gente a una concepción diferente de la vida. De esta manera, las empresas juegan un papel importante. Sin embargo, la orientación sostenible que se basa en una propuesta global es todavía incipiente y desplegada a las empresas. El sector de la construcción civil, debido a una historia malvada con respecto a los impactos ambientales y la peligrosidad de sus actividades de los trabajadores, ha sido ampliamente respaldado por el control del gobierno. Por lo tanto, este estudio aborda la cuestión del cambio en las organizaciones que investigan cómo las empresas de construcción están promoviendo la transición hacia una trayectoria sostenible. Se refiere a este objetivo mediante el análisis del modelo de Zollo, Cennamo y Neumann (2013) entre las empresas de construcción en Santa María-RS. El análisis de datos utiliza la técnica de análisis de contenido para resaltar las particularidades de iniciativas sostenibles practicados en las empresas. Se puede ver la aplicabilidad de este modelo, al centrarse no sólo los elementos más superficiales de cambio, sino también los esfuerzos para lograr los elementos más sutiles, tácitos y fundamentales. Los resultados del estudio se presentan en términos de la capacidad de adaptación que indican el deseo real de adoptar en los procesos de cambio. Se discuten las principales dificultades de las empresas e identifica el foco principal de las actividades en relación con las tres dimensiones de la sostenibilidad.
The roots of sustainability reasoning lie in trying to change the mindset of people towards a different conception of life. In this way, corporations play an important role. However, the sustainable orientation that is based on a broad proposal is still being incipiently deployed in enterprises. The building sector, due to a perverse history with regard to impacts on the environment and on working conditions, has been targeted by government control. Thus, the present study addresses this issue by investigating how building companies are promoting the shift to a sustainable orientation. This objective is referred by means of the analysis by Zollo, Cennamo and Neumann’s (2013) model for three building companies in Santa Maria-RS, Brazil. Data analysis was based on content analysis technique in order to emphasize the particularities of sustainable initiatives practiced by companies. The applicability of this model is confirmed, as it focuses not only on more superficial elements of change but also on efforts to achieve more subtle, implicit and fundamental elements. The study’s findings are presented in terms of adaptive capabilities that indicate genuine desires to take change processes. We also expose the main difficulties faced by the companies and identify the focus of the firms’ activities in relation to the three dimensions of sustainability.
A raiz do pensamento em torno da sustentabilidade reside em tentar mudar a mentalidade das pessoas para uma concepção diferente de vida. Nesse propósito, as empresas desempenham um importante papel. Porém, a orientação sustentável que está baseada em uma proposta ampla ainda está sendo incipientemente implantada nas empresas. O setor de construção civil, devido a um histórico perverso no tocante aos impactos no meio ambiente e à periculosidade de suas atividades aos trabalhadores, tem sido muito visado pelo controle governamental. Dessa forma, o presente estudo endereça a questão de mudança em organizações investigando como empresas construtoras estão promovendo a transição para uma orientação sustentável. Reporta-se a esse objetivo por meio da análise do modelo de Zollo, Cennamo e Neumann (2013) em três empresas construtoras de Santa Maria-RS. A análise dos dados recorre à técnica de análise de conteúdo de modo a ressaltar as particularidades das iniciativas sustentáveis praticadas nas empresas. Pode-se constatar a aplicabilidade desse modelo, por focar não apenas elementos mais superficiais de mudança, mas, também, esforços para atingir os elementos mais sutis, tácitos e fundamentais. Os achados do estudo são apresentados em termos das capacidades adaptativas que indicam desejos genuínos de assumir processos de mudança. Discutem-se as principais dificuldades enfrentadas pelas empresas e identifica-se o principal foco das atividades em relação às três dimensões da sustentabilidade.
