O Processo de Identificação e Exploração de Oportunidade Empreendedora com base no Modelo de Aprendizagem Organizacional 4i

• Autores: Adson da Rocha Pita Albuquerque, Rivanda Meira Teixeira
• Localización: Revista de Ciências da Administração, ISSN-e 2175-8077, Vol. 18, Nº. 44, 2016, págs. 25-38
• Idioma: portugués
• DOI: 10.5007/2175-8077.2016v18n44p25
• Títulos paralelos:
  • The Identification and Exploitation Process of Entrepreneurial Opportunity based on the Model of Organizational Learning 4i
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• Resumen
  • English

    The analysis of entrepreneurial opportunity is a major theme in the field of entrepreneurship concerning the discovery, identification and exploration of business opportunity. This study aimed to analyze the process of identification and entrepreneurial opportunity to explore based on the Model of Organizational Learning 4i Crossan, Lane and White. This study is qualitative and uses the single case study strategy. Evidence shows that entrepreneurs passed by intuition stage, in which learning begins with the business idealization. Then the phase of interpretation, in which learning occurred in relation to the informal network of entrepreneurs, specifically with family. In the phase of integration, it was observed that the relationship with the formal network is an essential for organizational learning. Finally the institutionalization phase happens when the level of learning is incorporated into the organization, through the routines and processes as well as business expansion planning.

  • português

    Análise da oportunidade empreendedora é um tema central no campo do empreendedorismo e se refere a descoberta, identificação e exploração de oportunidades de negócios. O objetivo desse estudo é analisar o processo de identificação e exploração de oportunidade empreendedora com base no Modelo de Aprendizagem Organizacional 4i de Crossan, Lane e White. Este estudo é qualitativo e utiliza a estratégia de estudo de caso único. As evidências mostram que os empreendedores passaram pelo estágio de intuição, no qual o aprendizado se inicia com a idealização do negócio. Na fase de interpretação, a aprendizagem ocorre na rede informal dos empreendedores, especificamente com a família. Na fase de integração, a relação com a rede formal é essencial para a aprendizagem organizacional. Por fim, a institucionalização quando a aprendizagem se incorpora à organização, por meio das rotinas e processos internos, bem como do planejamento de expansão do negócio.