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The small-scale fisheries sector plays a crucial role in the Moroccan economy. Its sustainability is compromised by income distribution inequalities. This study aims to analyze the mechanisms which underlie the creation and distribution of value added considering the organization of the value chain and the type of governance that regulates the relationship between the actors. Investigations have focused on ten value chain agents. They were chosen on the basis of product, market, geographic location and degree of enclosure. The findings have identified three types of value chains: domestic, global and mixed. The most frequent governance structure is related to "directed model". The fisherman is the main generator of value added with the intermediaries dominating the value chain and capturing the bulk of revenues.
La filière de pêche artisanale occupe une place importante dans l’économie marocaine. Sa durabilité est compromise par les inégalités dans la distribution des revenus. Cette étude vise à analyser les mécanismes de création et de distribution de la valeur ajoutée à la lumière de l’organisation de la filière et du type de gouvernance qui régit les rapports entre les acteurs. Des enquêtes ont ciblé les agents de dix chaînes de valeur. Celles-ci ont été choisies sur la base du produit, du marché, de la localisation géographique et du degré d’enclavement. Les résultats ont permis d’identifier trois types de chaînes de valeur : domestique, globale et mixte. Le modèle de gouvernance le plus fréquent s’apparente à un "réseau dirigé". Le pêcheur est le principal générateur de valeur ; mais, ce sont les intermédiaires qui dominent la filière et captent la plus grande partie des revenus.
