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Rosa Isabel Delgado López, María Mercedes Cambil Carucí
La investigación propone un Plan de Gestión Estratégico para la Coordinación de Pasantías del Programa de Ingeniería Agroindustrial, aplicando el modelo metodológico de Rodríguez (1997) adaptado a los procesos universitarios, fundamentado en la metodología de planificación estratégica de Fred Davis, considerando la misión y visión de la coordinación y el análisis interno y externo, se construye la matriz D.O.F.A. insumos para generar estrategias que conformaran el plan de acción que direccionará las actividades de la Coordinación. Asimismo, los instrumentos de recolección de información, diseñados por el autor permiten obtener información de los pro y contra de la coordinación, destacándose: falta de guía para el desarrollo de las actividades, inconvenientes durante los años de gestión de la coordinación frente a los aciertos en el mundo empresarial por ser una carrera altamente pertinente dentro de las políticas existentes en el país, y la oportunidad que ofrece la ubicación geográfica del programa, situado en las adyacencias de un parque eminentemente agroindustrial, con gran proyección de futuro. Finalmente, el plan estratégico formulado tiene propuestas de acción tomadas de una muestra incentivada, colaboradora, con visión del problema y del beneficio que puede ofrecer el implantar el plan de acción propuesto.
Esta pesquisa propõe um Plano de Gestão Estratégica para a Coordenação de Estágio Programa de Engenharia Agroindustrial, aplicando o modelo metodológico de Rodriguez (1997), adaptado para os processos da universidade, com base na metodologia de planejamento estratégico de Fred Davis, considerando a missão e visão da coordenação e a análise interna e externa, se constrói a matriz SWOT como insumos para gerar estratégias que compõem o plano de ação que irá dirigir as atividades da Coordenação. Além disso, os instrumentos de coleta de dados elaborados pelo autor permitem obter informações dos prós e contras da coordenação, destacando-se: falta de orientação para o desenvolvimento de atividades, problemas durante os anos de gestão da coordenação frente aos acertos no mundo empresarial por ser uma carreira de grande relevância no âmbito das políticas existentes no país, e a oportunidade que proporciona a localização geográfica do programa, localizado nas proximidades de um parque agro-industrial, com grande perspectiva para o futuro. Finalmente, o plano estratégico formulado tem propostas de ação tomadas de uma amostra de incentivada, colaboradora com visão do problema e do benefício que pode oferecer a implantação do plano de ação proposto.
This research proposes a Strategic Management Plan for the Coordination of Internships in the Agro-industrial Engineering Program, applying the methodological model of Rodriguez (1997) adapted to the university processes, based on the strategic planning methodology of Fred Davis.
Considering the mission and vision of the university, and an internal and external analysis, a TOWS matrix is constructed to generate strategies that create an action plan to direct coordination activities. Data collection instruments designed by the author obtained information determining the pros and cons of the coordination of interns, notably: lack of guidance for the development of activities, consistent problems of the coordinating team in facing successes in the business world in what should be a highly relevant career within existing policies of the country, and the opportunity offered by the program's geographic location, situated in the vicinity of a predominantly agro- industrial park, with excellent future prospects. Finally, a strategic plan formulates proposals for action taken from an incentivized and collaborative sample, with a vision of the problem and the benefits which can be implemented through use of the action plan proposed.
Key words: Management, planning, stra
