Adaptação estratégica ao processo de estabilização econômica decorrente do Plano Real: o caso do Sistema Financeiro BESC

• Filho, Antônio Alves ^[1]
  1. [1] UFSC - Florianópolis - SC
• Localización: Revista de Ciências da Administração, ISSN-e 2175-8077, Vol. 1, Nº. 1, 1999, págs. 9-21
• Idioma: portugués
• DOI: 10.5007/7997
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    This article aims to analyse the strategic organizational adaptation of the BESC Financial System to the environment of economic stabilization originated with the Real Plan (1994-1997). It was oriented by the perspective of the adaptation cicle and the strategic types, both developed by MILES and SNOW. The paper still identifies the organization's main stakeholders and their influence on the organization's management procces, during the refered period.

    KEYWORDS: Strategic adaptation; Strategic types; Stakeholders

  • português

    O artigo analisa o processo de adaptação organizacional estratégica do Sistema Financeiro BESC ao ambiente de estabilização econômica decorrente da implantação do lano Real (1994/1997), com base nas perspectivas do ciclo de adaptação e dos diversos tipos estratégicos, ambas desenvolvidas por MILES e SNOW. Identifica ainda os principais stakeholders e suas influências no processo de gestão da organização, no período referido.