Governança de Pequenas Empresas Familiares Brasileiras: Aspectos a Considerar no Modelo Adotado

• Grzybovski, Denize ^[3] ; Machado, Rodrigo Teixeira ^[1] ; Teixeira, Enise Barth ^[2] ; Silva, Margarete David da ^[1]
  1. [1] Universidade de Passo Fundo

     Universidade de Passo Fundo

     Brasil

     
  2. [2] Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul

     Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul

     Brasil

     
  3. [3] Universidade de Passo Fundo (UPF) Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUI)

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• Localización: Revista de Ciências da Administração, ISSN-e 2175-8077, Vol. 15, Nº. 37, 2013, págs. 198-210
• Idioma: portugués
• DOI: 10.5007/2175-8077.2013v15n37p198
• Títulos paralelos:
  • Governance in Brazilian Small Family Business: aspects to consider in model adopted
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• Resumen
  • English

    The aim is to discuss the concept and model as well as the governance structure appropriate to the management of small family businesses in Brazil, because this can minimize agency problems related to family ownership. Governance is an instrument of control and management that puts the companies in line with the market, which includes the company's relationship with stakeholders. This study is an exploratory and descriptive research, the case study with a qualitative approach. The results indicate that the governance structure adopted in the family business is not considered consistent with any model in the literature, which emphasizes the large enterprise and corporate governance. The studied case presents peculiarities and dynamics consistent with the characteristics of the owning family, with loosely structured systems and decision-making process guided by the market dynamics.

  • português

    http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2013v15n37p198O objetivo deste trabalho é discutir o conceito, o modelo e a estrutura de governança, apropriados à gestão de pequenas empresas familiares brasileiras, pois essa governança pode minimizar problemas de agência relativos à família proprietária. Governança é um instrumento de controle e de gestão que coloca em sintonia as empresas e o mercado, o qual contempla a relação da empresa com os stakeholders. Este estudo é uma pesquisa exploratória e descritiva, do tipo estudo de caso, com abordagem qualitativa dos dados. Os resultados indicam que a estrutura de governança adotada na empresa familiar analisada não é condizente com nenhum modelo presente na literatura, a qual enfatiza a grande empresa e a governança corporativa. O caso estudado apresenta particularidades e dinâmica coerentes com as características da família proprietária, com sistemas fracamente estruturados e processo decisório pautado na dinâmica do mercado.