Brasil e Angola: convergências e divergências epistemológicas sobre os modelos de administração pública

• Valadares, Josiel Lopes ^[1] ; da Costa, Kapeth Gaspar dos Santos ^[2] ; Silva, Edson Arlindo ^[1] ; Luquini, Roberto de Almeida ^[1]
  1. [1] Universidade Federal de Viçosa

     Universidade Federal de Viçosa

     Brasil

     
  2. [2] Universidade Federal de Administração
• Localización: Revista de Ciências da Administração, ISSN-e 2175-8077, Vol. 15, Nº. 36, 2013, págs. 131-142
• Idioma: portugués
• DOI: 10.5007/2175-8077.2013v15n36p131
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen

  • http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2013v15n36p131 Este ensaio teórico tem como objetivo caracterizar as convergências e as divergências dos modelos de Administração Pública entre Brasil e Angola. Observa-se que, apesar de esses países terem peculiaridades no que tange à sua Gestão Pública, nota-se que os dois possuem raízes histórico-culturais herdadas da mesma Metrópole, Portugal. Nesse sentido, fez-se uma reflexão: se traços culturais marcantes encontrados no Brasil, como clientelismo, nepotismo, lobismo, corrupção e outros podem também ser identificados na Administração Pública em Angola. Apesar das características herdadas de Portugal, aferiu-se também que existem diferenças pontuais entre os dois países quanto às suas formações socioeconômicas. Contudo, este artigo não teve a pretensão de esgotar as congruências e as discrepâncias entre os modelos público-administrativos desses países, pois o objetivo foi levantar indagações e reflexões sobre a temática das relações entre as formas de Administração Pública de cada um deles.