Francisco Damasceno de Pádua Júnior
This article presents, in a succinct way, the different ways of thinking and acting of an Organization of the Telecommunication sector, that took decisions based on its strategic formalization, considering the context and the monopolist environment of the begging of the 90's, but had to reconsider them after 1995, because of studies that aimed at the sector privatization which was formalized and concluded at the end of the 90's. The article tries to bring the general context and afterwards it focuses on a specific segment of this organization.
KEYWORDS: Telecommunications; Monopoly; Outsourcing; Privatization; Maintainer
O objetivo deste artigo é demonstrar, de forma sucinta , o pensar e agir de uma organização do setor de telecomunicações, que levaram a tomar decisões embasadas na sua formalização estratégica, considerando o contexto e a ambiência monopolista do início da década de 90, mas que tiveram que ser reconsideradas a partir de 1995 em função de estudos que o setor vinha elaborando visando a privatização formalizada e concluída no fim da década de 90. O artigo procura fazer uma contextualização geral, para depois focar o estudo em um segmento específico desta organização.