As Cinco Forças Amizade, Contato, Aprendizado, Cooperação e Competição como Campo de Força Estratégica de Redes: um estudo no setor de calçados e bolsas

• Gonçalves, Carlos Alberto ^[1] ; Lebarcky, Fernanda Vitoria ^[2] ; Muylder, Cristiana Fernandes ^[3]
  1. [1] FUMEC & UFMG
  2. [2] FACE/UFMG
  3. [3] Universidade FUMEC

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• Localización: Revista de Ciências da Administração, ISSN-e 2175-8077, Vol. 17, Nº. 42 (Revista de Ciências da Administração), 2015 (Ejemplar dedicado a: Agosto), págs. 38-50
• Idioma: portugués
• DOI: 10.5007/38421
• Títulos paralelos:
  • The Five Forces Friendship, Contact, Learning, Cooperation and Competition as Strategic Force Field networks: a study in shoes and bags industry
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• Resumen
  • English

    This work aim presents a study of relationship network in a Local Productive Arrangement (LPA). It has been evaluated the different topologies of consolidation and constellation formation as strategy of adherence (or repulsion) in the studied LPA, based on the relational Five Forces elected to the study based on strategy literature of relationship network: Friendship, Contact, Learning, Cooperation and Competition.

    The study has been created based on the relationship between 42 organizations from a LPA of Footwear and Handbags. The network structures have been analyzed with the assistant of the software Ucinet 6 and NetDraw (BORGATTI, 2002). The networks with higher connectivity and lower fragmentation are, respectively, the Competitive network, the Cooperation network and the Learning network. The results have also showed that the group of the four highest hubs in the learning network is composed of the two highest hubs of the Cooperation network and of the two highest hubs of the Competition network.

  • português

    O presente trabalho apresenta um estudo de rede de relacionamento em um Arranjo Produtivo Local (APL). Foram estimadas as diferentes topologias de adensamento e a formação de constelações, como estratégia de aderência (ou repulsão) na rede APL em estudo, baseadas em Cinco Forças relacionais eleitas para o estudo, com base na literatura de estratégia de redes de relacionamento: Amizade, Contato, Aprendizado, Cooperação e Competição. O estudo foi feito a partir dos relacionamentos entre 42 organizações de um APL de calçados e bolsas. As estruturas de rede foram analisadas com o auxílio do software Ucinet 6 e NetDraw (BORGATTI, 2002). As redes com maior conectividade e menor fragmentação são as redes de Amizade e de Contatos, enquanto as redes com menor conectividade e maior fragmentação, respectivamente, são as redes de Competição, Cooperação e Aprendizado. Os resultados demonstram ainda que o grupo dos quatro maiores hubs da rede de aprendizagem é composto pelos dois maiores hubs da rede de Cooperação e pelos dois maiores hubs da rede de Competição.