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Bruno Brandao Fischer, Affonso Amaral Dalla Libera, Gustavo Cascardi, Rodrigo Debus Soares, Tânia Nunes da Silva
Este estudo faz uma abordagem comparativa dos processos de gestão das atividades de inovação nos ambientes industriais de produção padronizada em série (AGCO do Brasil) e produção sob demanda (Tecno Moageira Ltda.). Trata-se de uma pesquisa qualitativa baseada em dois estudos de casos específicos com empresas que atuam na área de maquinário agroindustrial, retratando as práticas relacionadas à inovação quanto aos aspectos estruturais de processo, à frequência do desenvolvimento de novos produtos e técnicas produtivas, à visão competitiva setorial que as empresas têm sobre a inovação, a tipologia de inovações geradas e a percepção organizacional sobre a relevância estratégica da inovação. Os resultados obtidos apontam uma tendência da empresa de produção em série a ter os processos de gestão da inovação bem estruturados, utilizando técnicas market pull e gama diversificada de fontes de geração inovadora. A empresa de produção sob demanda apresenta características de gestão das atividades de inovação mais flexíveis, utiliza técnicas technology push para desenvolvimento de novos produtos e tende a internalizar o processo de concepção das inovações em produtos.Palavras-chave: Produção em série. Produção on demand. Inovação. Gestão da inovação.
