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Este estudo tem como objetivo analisar o modelo utilizado na Gestão de Clima Organizacional em uma indústria de produtos alimentícios de grande porte na cidade de Gaspar, SC. Esta análise foi elaborada por meio do entendimento da motivação humana, do conceito do clima organizacional e seus métodos mais conhecidos. A pesquisa é classificada como descritiva em relação aos seus objetivos, levantamento quanto aos seus procedimentos e quantitativa em relação à sua abordagem. Um questionário, composto por 68 questões fechadas foi respondido pelos funcionários da empresa. Assim, 117 trabalhadores pertencentes a seis setores diferentes da entidade foram os colaboradores da pesquisa, que responderam ao questionário, e, com as respostas, obtiveram-se os resultados deste estudo. Ressalta-se que nenhum dos respondentes foi identificado, garantindo, dessa forma, que as respostas seriam dadas com o máximo de sinceridade possível. Os resultados mostraram a percepção dos colaboradores da empresa quanto aos diversos fatores estudados. Destacou-se a performance dos supervisores nas habilidades de supervisão relacionados à gestão de pessoas. Dessa forma, várias recomendações foram sugeridas para a elaboração de um plano de ação monitorado para beneficiar as melhorias na Gestão de Clima Organizacional da empresa, bem como na satisfação dos seus colaboradores.
