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El presente trabajo es el resultado de una investigación de 10 años sobre la aplicación de la dirección estratégica en el mundo. Está dirigido a empresarios, investigadores y profesores, con los objetivos de: demostrar la ausencia de integración de los niveles estratégico, táctico y operativo en los modelos de dirección estratégica y brindar un procedimiento teórico metodológico con carácter sistemático, que complemente la integración del nivel estratégico con el táctico y el operativo. Este artículo demuestra como este procedimiento facilita la aplicación efectiva de esta novedosa herramienta de dirección en el nuevo orden económico hispanoamericano. El artículo consta de dos partes; la primera parte trata sobre la génesis y evolución, la integración de los tres niveles, la valoración del concepto "estrategia", la evaluación de 27 modelos, el análisis Cluster de variables y modelos de diferentes autores, el resultado de la consulta a 23 expertos internacionales. También se presenta el esquema metodológico para la concepción del modelo de dirección estratégica integrada; su objetivo general, las bases teóricas, las regularidades de la dirección estratégica, los principios generales, los principios teórico metodológicos, las premisas para la aplicación del modelo, así como el medio ambiente y la frontera del mismo.
