Transferibilidad de competencias profesionales, impactos y estrategias en 2 estudios de caso en la frontera norte de México

• Velázquez Pompeyo, René Ileana ^[1] ; Quintero Ramírez, Cirila ^[2]
  1. [1] Profesora de Asignatura, Centro de Estudios Superiores-CTM, Mérida, Yucatán, México
  2. [2] Investigadora Titular, El Colegio de la Frontera Norte, Matamoros, Tamaulipas, México
• Localización: Estudios Gerenciales: Journal of Management and Economics for Iberoamerica, ISSN 0123-5923, Vol. 31, Nº. 135, 2015, págs. 202-211
• Idioma: español
• DOI: 10.1016/j.estger.2015.01.005
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• Resumen

  • Esta investigación analiza la transferibilidad de competencias profesionales y sus impactos en las actividades de investigación y desarrollo de 2 multinacionales del sector electrónico en Baja California, México. La metodología se sustenta en la revisión de documentos, el estudio de caso, la entrevista en profundidad y la Encuesta de Evaluación de Sistemas Sociotécnicos. Los resultados compilan los elementos y las estrategias del contexto laboral que posibilitan o impiden la transferibilidad y los impactos de este proceso en la empresa. Las conclusiones destacan, en ambos casos, impactos positivos como el liderazgo en el mercado, las innovaciones y la adaptación de tecnología. Sin embargo, se señalan barreras corporativas que limitan su participación y competitividad en el mercado electrónico.

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