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Emilio Martín Vallespín 
El fenómeno de las sociedades municipales ha experimentado un notable auge en la mayoría de países europeos y ha llevado a algunos municipios a constituir verdaderos holdings municipales. La provisión de servicios públicos a través de este tipo de sociedades obliga a la administración local a establecer nuevos mecanismos de control para tratar de alinear los intereses económicos y sociales. Este trabajo estudia el caso de las sociedades municipales en España así como las características de los estilos de gobernanza aplicados en el control de dichas entidades. Los resultados ponen de manifiesto, entre otros aspectos, la influencia del porcentaje de participación del municipio en el capital de la sociedad sobre los mecanismos de control adoptados y la intensidad de los mismos.
During the last decade, the number of local public utilities has experienced a significant increase in Europe. The provision of public services by means of this type of companies requires municipalities to establish different forms of control and regulation in order to align economic and social interests. This paper analyses the Spanish system of local public utilities from the point of view of the characteristics of the governance style applied by municipalities to steer and monitor the activities. The results evidence that, among other things, the percentage of equity participation influences on the mechanisms adopted by local authorities to apply external control on public utilities.
