Alternative model for company self-sufficiency

• Maussa Pérez, Fausto ^[1]
  1. [1] Universidad de Medellín

     Universidad de Medellín

     Colombia

     
• Localización: Cuadernos de administración, ISSN-e 2256-5078, ISSN 0120-4645, Vol. 26, Nº. 44, 2010, págs. 41-56
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Modelo alternativo para la sostenibilidad empresarial
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• Resumen
  • español

    Cerca de 11.000 empresas se liquidaron en todo el pais durante los primeros cuatro anos de la decada de 1990. En este articulo se busca establecer, mediante un estudio cualitativo que emplea el metodo de caso, que existen alternativas para las empresas que salen de un proceso de liquidacion o reestructuracion: ese modelo seria la autogestion. Ademas, se describe un caso donde se muestran las principales caracteristicas culturales, administrativas y de gestion que tienen las organizaciones autogestionadas. A partir del diagnostico de los elementos esenciales de estas empresas, se caracterizaron varios casos de estudio: Cales y Derivados de La Sierra S.A. CALDESA; Laminados y Derivados, Layder (casos se presenta como ejemplo); Minera Las Brisas; Cooperativa Los Guaduales, en Antioquia; Artgrancol y Calzado La Corona, en Bogota. La constitucion de las empresas autogestionadas por los trabajadores representa una oportunidad para la conservacion de unidades productivas, las cuales generan empleo y contribuyen a mejorar la calidad de vida de esos trabajadores y la de sus familias.

  • English

    Nearby 11.000 entrerprises were eliminated, country-wide in the first four years of the decade of 1990. This article seeks to establish, through a qualitative study that uses method of case that there are alternatives to companies emerging from the liquidation or restructuring process. This would be the self-management model. Also we describe a case showing the main cultural, administrative and management characteristics, which the self-managed organizations have. From this diagnosis of the essential elements of these companies, several cases of study were characterized: Cales y Derivados de La Sierra S.A. CALDESA; Laminados y Derivados, Layder, (whose case is presented in the article); Minera Las Brisas; Cooperativa Los Guaduales, in Antioquia; Artgrancol and Calzado La Corona, in Bogota. The creation of the companies, self-managed by the workers, constitutes an opportunity for the conservation of productive units, which contribute to improve the quality of life of the workers and their families.