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José Luis Martín de Blas, Luis Miguel Delgado Estirado
La externalización de la actividad de selección de personal es una elección cada vez más utilizada por las empresas españolas. Ello ha supuesto, para las empresas proveedoras de este tipo de servicios, la inversión de importantes recursos en el perfeccionamiento de los métodos de selección al uso, así como en la búsqueda de nuevas herramientas basadas fundamentalmente en las nuevas tecnologías. AOC Financial People, empresa del Grupo Adecco especializada en la selección y formación de profesionales del sector financiero, es un ejemplo de ello.
El proceso de selección de trabajadores/as es visto por parte de las empresas como una tarea fundamental para su propia competitividad. Cada vez con mayor frecuencia, esta actividad es desarrollada por terceras empresas, organizaciones especializadas en la búsqueda de perfiles adecuados para cada puesto de trabajo requerido. Estas organizaciones han ido evolucionando y mejorando sus propios sistemas de selección. La aparición de Internet ha supuesto una herramienta fundamental para actualizar la forma de desarrollar su negocio de consultoría de recursos humanos. A lo largo de este artículo se analizará el caso AOC Financial People, una unidad estratégica de negocio del grupo Adecco. En primer lugar se hará referencia a la estructura que presenta el grupo Adecco. En segundo lugar, se definirá el ámbito de actuación donde se desenvuelve AOC para, posteriormente, analizar las distintas metodologías de selección de personal que desarrolla
