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Este estudo visou analisar a evolução da gestão estratégica de uma cooperativa agropecuária em Roraima. Buscou-se analisar e discutir a evolução na gestão a partir de conceitos fundamentais como: Administração estratégica e as características peculiares de uma cooperativa agropecuária especializada na comercialização de carne bovina em Roraima. Foram reunidas informações sobre conhecimentos e anseios dos conselhos de administração e fiscal além de funcionários. Aplicou-se questionários estruturados e realizou-se estudo de caso da referida Cooperativa, bem como pesquisa documental. Como resultados observamos a necessidade de implementação de estratégias de gestão orientadas para o resultado, promovendo a qualificação dos atores envolvidos.
This paper examines the evolution of the strategic management of an agricultural cooperative in Roraima. We attempted to analyze and discuss developments in management from fundamental concepts such as: Strategic Management and the peculiar characteristics of an agricultural cooperative specializing in the marketing of beef in Roraima. We gathered information about knowledge and expectations of boards and tax plus employees. Applied structured questionnaires and held case study of such Cooperative and documentary research. As we observe the results need to implement management strategies geared to income, furthering the ability of the actors involved.
