Acceso usuarios
La actividad económica se asienta en los procesos de coordinación de personas, con sus potenciales, integradas en diferentes Instituciones. La empresa constituye en una economía moderna aquella Institución que persigue coordinar tanto interna como externamente a todas las personas que contribuyen con sus potenciales a desarrollar los productos y servicios que precisan las personas en una Sociedad. De la forma como se dirija y organice una empresa, tanto en su dimensión interna como en su entorno económico-social, se logrará que esta actividad de coordinación sea más o menos eficiente. Y este es el "arte de dirigir" que va más allá de las meras consideraciones técnico-económicas. Helmut Maucher, dos décadas Presidente de Nestlé, es una de esas personalidades que saben orientar adecuadamente estos procesos de coordinación económica y social, ha sabido desarrollar una concepción de los procesos de dirección que de forma sencilla y precisa constituyen un oden económico empresarial orientado al desarrollo de las personas y a formas de responsabilidad que permitan impulsar un orden económico y de sociedad ética y socialmente estabilizador y sostenible. Sobre los principios que establece genera un ámbito preciso para el Management con un carácter universal más allá del tiempo y del espacio. Su aportación en 1996 sobre el "arte de dirigir" y su aportación en 2013 sobre los "Retos actuales y futuros" permite ver la universalidad de los principios en los que deben descansar los procesos de una dirección responsable eficiente económica y socialmente.
Economic activity is based upon the coordination processes of individuals and their potentialities, integrated into different Institutions. In a modern economy the business is an Institution whose aim is to coordinate, both internally and externally, all of the individuals who contribute their potentialities to the development and services required by the people in a given society. This coordination activity is achieved, to a greater or lesser degree of efficiency, by how a business is organised both internally and externally. This, then, is the "Art of Management". It is something that goes beyond merely techno-economic questions.
Helmut Maucher, former CEO of Nestlé, who occupied the post for almost two decades, is one of those who know how to orient correctly such social and economic processes. He has developed a concept of business management which embodies principles in an economic and business order which is oriented towards the development of individuals and forms of responsibility simply and accurately. These principles give impetus to an ethical economic order that also exercises a stabilising and sustainable effect. The principles that Mr. Maucher has delineated generate precisely the ambit for Management which is universal, timeless and free of boundaries. His 1995 contribution on the "Art of Management" while his 2003 contribution on "Present and future challenges" enables us to perceive the Universality of the Principles upon which responsible and economically socially efficient style of management rests.
