La gestión medioambiental proactiva como capacidad dinámica:: un análisis con datos panel

• Autores: Concepción Garcés Ayerbe , Joaquín Cañón de Francia
• Localización: Cuadernos económicos de ICE, ISSN 0210-2633, ISSN-e 2340-9037, Nº 86, 2013 (Ejemplar dedicado a: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL DE LAS ORGANIZACIONES: RETOS Y OPORTUNIDADES), pág. 171
• Idioma: español
• DOI: 10.32796/cice.2013.86.6068
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    El objetivo de este trabajo es analizar la repercusión económica de la proactividad medioambien- tal de las empresas. Argumentos adoptados de la visión basada en los recursos y del enfoque de las capacidades dinámicas dirigen esta investigación hacia la búsqueda de complementariedades entre la adopción de conductas medioambientales proactivas y otros recursos de carácter estratégico. La apli- cación de la metodología de datos de panel sobre una muestra de 43 empresas industriales españolas muestra un efecto positivo en los resultados económicos de las empresas con una mayor proactividad medioambiental. Los resultados también ponen de manifiesto que la proactividad medioambiental per- mite el aprovechamiento de complementariedades con otros recursos estratégicos, como la proactivi- dad tecnológica

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    The aim of this paper is to analyze the economic impact of corporate environmental proactivity.

    Based on the Resource-based View and Dynamic Capabilities approach, this work examines the possible existence of complementarities between proactive environmental strategies and other strategic resources. Panel data methodology is applied on a sample of 43 Spanish industrial companies. Our empirical results reveal a positive and significant relationship between environmental proactivity and economic performance. They also reveal the existence of complementarities between environmental proactivity and technological proactivity