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Este estudio analiza las relaciones que se producen entre ciertosfactores determinantes del Proceso de Dirección Estratégica y lainnovación en las organizaciones hoteleras con actividad en España,así como la influencia del nivel de innovación en la ventaja competitivay los resultados organizativos. El posicionamiento teórico adoptado seintegra, dentro de la disciplina de la Dirección Estratégica, en elEnfoque de los Recursos y Capacidades. Un análisis de las principalescadenas hoteleras con actividad en España nos ha mostrado queciertos factores (concretamente veinte dimensiones) del Proceso deDirección Estratégica inciden de forma positiva sobre el nivel deinnovación, así como que una adecuada gestión de la misma influye,positivamente, en los resultados organizativos.
This paper analyses the relationships between certain determinants inthe strategic management process on innovation in hotelorganisations in Spain, as well as the influence of the level ofinnovation on competitive advantage and organisational performance.The theoretical positioning is based on the resource and capabilitybasedapproach, within the field of strategic management. An analysisof major hotel chains operating in Spain has shown that certain factors(namely twenty dimensions) of the strategic management processimpact on the level of innovation positively, as well as a propermanagement of innovation influences organizational results, alsopositively.
