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José Poças Rascão
The aim of this article is to contribute to a better understanding of the relationship between the academic fields entrepreneurship and strategic management, based on the existing bibliographic references in these two fields. The structure of the article synthesizes the existing academic work in both fields, seeking to generate new knowledge. The result can be used to increase the integration of these two areas of knowledge. First identifies the apparent relationships and focuses more in detail on some of the major intersections, including strategic management in small and medium-sized enterprises (SMEs) and start-ups, recognizing the central role of the entrepreneur. The content and the process of strategic management are discussed, as well as its important link to the business plan. To conclude, are given clues to future investigations.
O objectivo deste artigo é o de contribuir para uma melhor compreensão da relação entre os campos académicos do empreendedorismo e da gestão estratégica, baseada nas referências bibliográficas existentes nestes dois campos. A estrutura do artigo sintetiza os trabalhos académicos existentes nos dois campos, procurando gerar novos conhecimentos. O resultado pode ser utilizado para aumentar a integração destas duas áreas do conhecimento. Primeiro identifica as aparentes relações e, em seguida, concentra-se mais em pormenor em algumas das intersecções mais importantes, incluindo a gestão estratégica nas pequenas e médias empresas (PME’s) e start-ups, reconhecendo o papel central do empresário. O conteúdo e o processo da gestão estratégica são discutidos, bem como o seu importante elo de ligação ao plano de negócios. Para concluir, são indicadas pistas para futuras investigações.
