Innovación: clave para el éxito de la gestión empresarial en la micro, pequeña y mediana empresa

• Autores: Alba Maritza Guerrero Spínola de López
• Localización: Revista Nacional de Administración, ISSN-e 1659-4932, ISSN 1659-4908, Vol. 2, Nº. 2, 2011, págs. 61-80
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    En estos tiempos de constantes y vertiginosos cambios, en la llamada era de las Sociedades del Conocimiento es indispensable que las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES) comprendan que es necesario innovar para enfrentarse al desafío y oportunidad que enfrentan los países en vías de desarrollo para lograr salir de la pobreza. El artículo parte de la definición del concepto de innovación y los tipos de innovación que existen, remarcando que la innovación es más que tecnología. Posteriormente se mencionan los factores que determinan el éxito de la innovación, así mismo, se presentan los modelos de innovación de acuerdo con diversos autores. Adicionalmente, para lograr una gestión de innovación exitosa es indispensable el establecimiento de un Sistema Nacional de Innovación el cual facilitará que las MIPYMES coordinen con cada uno de los actores: Estado a través de las Instituciones de Gobierno, Centros de Investigación y las Instituciones de Educación Superior con el objeto de que cada actor contribuya a lograr procesos de innovación exitosos. Finalmente se considera la dependencia entre los términos de innovación y estrategia, por lo cual se describen los tipos de estrategia empresarial resaltando la importancia de la estrategia basada en la innovación como factor clave para el éxito empresarial.

  • English

    In the so-called Knowledge society, it is essential for Micro, Small and Medium Enterprises (SMEs) to innovate in order to grow a challenge and an opportunity faced by developing countries to overcome poverty. This article is, first, based on the definition and typology of innovation, to point out that innovation is more than technology, and, then, mentions the factors that determine the success of innovation, by showing different models of innovation according to various authors. To achieve a successful innovation management model, it is essential to establish a National Innovation System which will facilitate MSMEs coordination with all other actors: the State through Government Institutions, Research Centers and Higher Educational Institutions in order to help each participant achieve successful innovation processes. Finally, the relation between innovation and strategy is considered by analyzing the types of business strategy and by highlighting the importance of strategy based on innovation as the key to business success.