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Juan Pablo Navarrete Vela
Este trabajo pretende un análisis del tipo de liderazgo de los candidatos que compitieron en el proceso presidencial de 2012. El aporte que ofrece es la conceptualización teórica sobre cómo desentrañar la lógica de competencia entre los partidos políticos, específi camente cómo estudiar el liderazgo de los candidatos. Se emplea una metodología que defi ne líderes administrativos fuertes, intermedios y débiles, contrastándola con la de líderes carismáticos en diferentes grados de cohesión. Para explicar el éxito o fracaso de los candidatos se revisa la estrategia electoral y el equipo de campaña. Finalmente, arribamos a una refl exión sobre el impacto de la guerra sucia en el proceso presidencial de 2012.
The purpose of this work focuses on analyzing the type of leadership candidates who competed in the 2012 presidential process. The contribution of this paper provides a theoretical conceptualization of how to understand the logic of competition between political parties, specifi cally how to study leadership candidates. It uses a methodology that defi nes administrative leaders strong, intermediate and weak, and is contrasted with charismatic leaders in different degrees of cohesion.
To explain the success or failure of candidates is revised electoral strategy and campaign team. Finally we refl ect on the impact of the dirty war in the 2012 presidential process.
