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Ricardo Ubeda Sales, Carlos Moslares García 
Tradicionalmente el departamento de Compras ha servido para aprovisionar de bienes y servicios a la empresa. Este papel limita las posiblidades que Compras puede aportar a la empresa tanto en términos de ahorros como en aporte de valor. La conexión entre la cadena de valor de la empresa y toda su red de proveedores es Compras. En dicha red, el valor y la innovación a captar son enormes. El potencial que cuenta Compras para atrarer y gestionar el valor exterior es una oportunidad que puede ayudar a las empresas a competir. El artículo describe las etapas por la cual ha de pasar el desarrollo de Compras para lograr que sea un departamento que apoye la competitividad de la empresa.
