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Enrique Nieto Carramiñana, Julio García del Junco 
, Rafael Robina Ramírez, Rafael de Reyna Zaballa
El trabajo intenta determinar los roles que juegan las principales ONG españolas (44 de las 100 mayores de nuestro país por presupuesto) en los procesos de colaboración entre ellas. Los resultados parecen mostrarnos tres grupos de organizaciones con conductas homogéneas. El primero compuesto por estructuras organizativas de gran tamaño, en términos presupuestarios, desarrollan procesos muy activos de colaboración con otros sectores menos afines. Un segundo grupo, de gran dimensión también, concentradas en actividades de desarrollo, y colaboran con otras entidades de su mismo sector de actividad. Por último, un tercer grupo, más heterogéneo, de organizaciones menos colaboradoras por distintas razones: o bien son muy recelosas de implicarse con otras, o bien prefieren llevar a cabo colaboraciones de menor dimensión con las que comparten misión (valores, ideología, creencias, etc.), o bien se encuentran aisladas del resto por estar inmersas en algún proceso o intervención judicial. La metodología aplicada ha sido el Análisis Blockmodel, en el marco de la Teoría de Redes.
