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Ono van Bekkum
Con unos ingresos medios de 3,8 mil millones de euros, las 100 cooperativas agroindustriales más importantes a escala mundial son bastante grandes. A pesar de la crisis, su índice de crecimiento medio es del 10 %: una cifra impresionante. Su rentabilidad, del 1,9 % de media de ingresos, es favorable. En particular, las cooperativas de cultivo han tenido un año muy bueno tanto en términos de aumento de la facturación como en índices de rentabilidad. En cambio, algunas cooperativas individuales están en apuros. El país con mayor número de cooperativas es Estados Unidos. Europa es el continente con cooperativas más grandes, ya que engloba casi dos tercios de los 100 casos totales. Las cooperativas europeas son más abiertas en términos de informes financieros. Los dos sectores más importantes son el de los productos lácteos (31 cooperativas con una cuota del 26 % sobre la facturación total) y el de las cooperativas de suministro y comercialización/polivalentes (35 cooperativas que representan el 50 %). Algunas cooperativas poseen copropietarios externos, con frecuencia mediante acciones minoritarias en la bolsa. Las estrategias de estas empresas están enfocadas hacia el aumento de los ingresos y de la rentabilidad, pero la devolución de ganancias a sus miembros todavía sigue siendo un gran reto.
With average revenues of EUR 3.8 billion, the world’s leading 100 agribusiness cooperatives are quite large. Their 10 % average growth rate, despite the world financial crises, is impressive. Their profitability, on average 1.9 % of revenues, is healthy. Particularly the arable cooperatives have had a very good year, both in terms of turnover growth and profitability ratios. A few individual cooperatives are struggling. The country with the largest number of cooperatives is the USA.
Europe is the world’s cooperative home continent, accounting as it does for almost two-thirds of all top-100 cases. European cooperatives are more open in terms of financial reporting.
The two most important sectors are the dairy sector (31 cooperatives with a 26 % share of total turnover) and the supply & marketing/ multi-purpose cooperatives (35 cooperatives accounting for 50 %). Quite a few cooperatives have external co-owners, most frequently through minority listings in the stock exchange. As these companies’ strategies aim at revenue growth and profitability, delivering returns back to members remains a big challenge.
