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Deborah Hann
The development of a European system of industrial relations has been identified by a number of key European-level actors as essential to the future of the European social model. In particular, this article outlines trade union strategy vis-à-vis European works councils (EWCs) and the extent to which the trade unions may help or hinder the use of EWCs as a springboard to a European system of industrial relations. Data collection comprised primarily interviews, but the validity of the findings is reinforced by the analysis of strategy documents and sectoral EWC agreements. The research focuses on the financial services sector. The research found that, currently, disagreements between unions regarding their role in relation to EWCs mean that the latter are struggling to develop a role which would make possible a European system of industrial relations.
Le développement d'un système européen de relations professionnelles a été identifié par un certain nombre d'acteurs clé au niveau européen comme un élément essentiel pour l'avenir du modèle social européen. Cet article fait le point en particulier sur la recherche concernant la stratégie des syndicats à l'égard des comités d'entreprise européens (CEE) et la mesure dans laquelle les syndicats peuvent favoriser ou entraver l'utilisation des CEE en tant que tremplin vers un système européen de relations professionnelles. La collecte des données comprend principalement des interviews, mais la validité des résultats est renforcée par l'analyse de documents stratégiques et de conventions sectorielles sur les CEE. La recherche est centrée sur le secteur financier. Elle montre que, à l'heure actuelle, les désaccords entre syndicats s'agissant de leur rôle à l'égard des CEE rendent difficile une évolution où les CEE pourraient jouer un rôle susceptible de rendre possible l'avènement d'un système européen de relations professionnelles.
Die Entwicklung eines europäischen Systems der Arbeitsbeziehungen wird von einer Anzahl relevanter Akteure auf europäischer Ebene als Schlüsselelement für die Zukunft des europäischen Sozialmodells bezeichnet. Dieser Beitrag berichtet über ein Forschungsprojekt, das sich mit Gewerkschaftsstrategien in Bezug auf Europäische Betriebsräte (EBR) befasst und die Frage untersucht, inwieweit die Gewerkschaften fördern bzw. behindern können, dass Europäische Betriebsräte als Ausgangspunkt für ein europäisches System der Arbeitsbeziehungen genutzt werden. Bei den untersuchten Daten handelt es sich hauptsächlich um Ergebnisse von Befragungen, deren Stichhaltigkeit durch die Analyse von Strategiedokumenten und sektoralen EBR-Vereinbarungen untermauert wird. Dieses Forschungsvorhaben im Bereich der Finanzdienstleistungen zeigt, dass sich die Gewerkschaften in der Frage der Europäischen Betriebsräte nicht einig sind und letztere dadurch Schwierigkeiten haben, eine Rolle zu übernehmen, die die Entstehung eines europäischen Systems der Arbeitsbeziehungen ermöglichen würde.
