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Dieser Beitrag befasst sich mit einem zentralen Aspekt der Frage, ob sich die kollektive Interessenvertretung der Arbeitnehmer in einem grundlegenden Niedergang befindet. Ausgehend von länderspezifischen und länderübergreifenden Daten zu Trends des Kollektivismus, die sich auf Zeiträume von bis zu zwei Jahrzehnten erstrecken, wird untersucht, wie sich die Einstellungen zu Kollektivismus entwickelt haben. Aus den Daten geht hervor, dass kollektive Werte und Identitäten heute in etwa ebenso stark (oder schwach) sind wie vor zwanzig oder dreißig Jahren. Wenn das Problem in der Individualisierung liegt, müssen wir uns also nicht mit der Individualisierung der Einstellungen befassen, sondern mit den Versuchen der Arbeitgeber und Regierungen, eine Individualisierung der Beschäftigungsbeziehungen zu erreichen. Im Rahmen der Organisationsstrategien der Gewerkschaften sollten gewerkschaftliche Werte gestärkt und Solidaritätsbeziehungen zwischen Gruppen aufgebaut werden, die komplexer und heterogener sind als in der Vergangenheit.
This article addresses a core aspect of the question: 'is the collectivism of labour in fundamental decline? 'It pays particular attention to attitudes towards collectivism using national and cross-national data on trends in dimensions of collectivism over periods of up to two decades. The data indicate that collective values and identities are today broadly as strong (or weak) as they were two or three decades ago. If individualization is the problem, then we should not look at individualization of attitudes but attempts by employers and governments to individualize the employment relationship. Union organizing strategies need to reinforce union values and build solidarities across groups which are more complex and heterogeneous than in the past.
Le présent article aborde un aspect essentiel de la question suivante: « le collectivisme du travail connaît-il un déclin substantiel? ». Il accorde une attention particulière aux comportements à l'égard du collectivisme à l'aide de données nationales et transnationales sur les tendances concernant les dimensions du collectivisme sur des périodes allant jusqu'à vingt ans. Ces données montrent que les valeurs et identités collectives sont généralement aussi fortes (ou faibles) qu'il y a vingt ou trente ans. Si la source du problème est l'individualisation, nous ne devrions pas examiner l'individualisation des comportements mais bien les tentatives des employeurs et des gouvernements d'individualiser la relation de travail. Les stratégies de syndicalisation doivent renforcer les valeurs syndicales et instaurer des solidarités entre groupes plus complexes et hétérogènes que par le passé.
