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Unternehmen und Investoren gehen heute typischerweise über nationale Grenzen hinweg. Nach einem Jahrzehnt, in dem allein das Gewinninteresse der Aktionäre zu zählen schien, erkennen dabei allerdings mehr und mehr transnationale Unternehmen, dass sie dabei im umfassenden Sinn soziale Verantwortung übernehmen müssen, wenn sie nicht ihre Legitimation verlieren wollen. Dieser einführende Beitrag will den Zusammenhang herstellen zwischen den bekannten und bewährten Mitteln zur Interessenvertretung von Arbeitnehmern und den Herausforderungen an eine sozial verantwortliche Unternehmensführung von grenzüberschreitend operierenden multinationalen Unternehmen im Kontext des neuen Finanzkapitalismus und der Globalisierung. Arbeitnehmer und ihre Gewerkschaften spielen eine herausragende Rolle dabei: sie wirken mit auf der Basis der bereits existierenden europäischen Beteiligungsrechte und sie sind dabei, neuartige Verträge über soziale Verantwortung auf globaler Ebene zu entwickeln. Dabei gehören Internationale Rahmenabkommen (IFA) immer mehr zum Verständnis einer guten Unternehmensführung.
Enterprises and investors nowadays typically go beyond national borders. After a decade in which the interests of shareholders in increasing their profits were all that seemed to count, more and more transnational enterprises have come to recognise that they have to be socially responsible in the wide sense if they are not to lose legitimacy. This introductory article considers the link between tried and tested forms of interest representation and the demands for a more socially responsible corporate governance of transnational enterprises in the context of the new financial capitalism and globalisation. Currently, workers participate in decision making on the basis of existing European participation rights and they are involved in developing new kinds of agreement on social responsibility at the global level. These international framework agreements (IFAs) are increasingly forming part of the contemporary understanding of what constitutes a good company.
À l'heure actuelle, les entreprises et les investisseurs ont l'habitude de traverser les frontières nationales. Après une décennie durant laquelle seuls les intérêts financiers des actionnaires semblaient compter, de plus en plus d'entreprises transnationales reconnaissent qu'elles doivent être socialement responsables au sens large si elles ne veulent pas perdre de leur légitimité. L'article d'introduction analyse le lien entre les formes expérimentées et testées de représentation des intérêts et les revendications en faveur d'une gouvernance d'entreprise socialement plus responsable des entreprises transnationales dans le contexte du nouveau capitalisme et de la mondialisation. Actuellement, ils prennent part à la prise de décision sur la base des droits de participation européens existants et ils sont impliqués dans le développement de nouveaux types d'accords sur la responsabilité sociale au niveau global. Les accords cadres internationaux (ACI) participent de plus en plus de la compréhension contemporaine de ce qui constitue une bonne entreprise.
