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Gill Kirton, Ian Read
Dans le contexte des inégalités constantes liées au genre et à la race/ethnie sur les marchés du travail dans l'ensemble de l'Europe, cet article se base sur les résultats d'études de cas menées dans huit pays en vue d'explorer les politiques et les pratiques en matière d'égalité dans les PME. De façon générale, les résultats laissent apparaître une approche limitée et adaptée à l'évolution du contexte des thèmes d'égalité de la part des propriétaires et des directeurs des PME et ont mis en évidence l'inefficacité de la réponse syndicale au statu quo. L'article propose quelques pistes sur les possibilités de faire des progrès en la matière et conclut que les syndicats ont un long chemin à parcourir avant que le discours qui les engage dans une représentation efficace des travailleurs des PME ne se réalise et que la poursuite d'un agenda en matière d'égalité sur le lieu de travail ne se concrétise.
Vor dem Hintergrund anhaltender, durch Geschlecht und ethnische Herkunft bedingter Ungleichheiten auf den Arbeitsmärkten Europas untersucht dieser Artikel anhand der Fallstudiendaten, die in acht europäischen Ländern zusammengetragen wurden, die Gleichstellungspolitik und -praxis in KMU. Insgesamt lassen sich begrenzte und bedingte Ansätze im Bereich der Gleichstellungspolitik bei KMU-Eigentümern und Managern und ein wirkungsloses Vorgehen der Gewerkschaften gegen den Status quo feststellen. Der Artikel bietet einige Denkanstöße für Wege aus dieser Situation und kommt zu dem Schluss, dass die Gewerkschaften noch einen weiten Weg vor sich haben, bis ihr Versprechen, KMU-Beschäftigte wirksam zu vertreten, Wirklichkeit wird und ihre Agenda für Gleichstellung am Arbeitsplatz in konkreten Aktionen und Verfahren zum Ausdruck kommt.
In the context of continuing gender and race/ethnic inequalities in labour markets throughout Europe, this article uses case study material gathered in eight countries to explore equality policies and practices in SMEs. Overall the findings indicate a limited and contingent approach to equality issues on the part of SME owners and managers and an ineffective trade union challenge to the status quo. The article offers some thoughts on possible ways forward, concluding that unions have a long way to go before their rhetorical commitment to representing SME workers effectively and to pursuing an equality agenda is translated into action and practices at workplace level.
