En este artículo describimos y criticamos los modelos normativos de liderazgo participativo propuestos por Vroom-Yetton (1973) y revisado por Vroom-Jago (1988). Aunque hay cierta evidencia de validez del modelo original, existen algunos aspectos que no han sido considerados suficientemente en su formulación y que limitan en gran medida su capacidad explicativa y de generalización.