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Luis Rodríguez Yunta, Elea Giménez-Toledo 
Se analizan las debilidades del sector editorial de revistas de Humanidades y Ciencias sociales en España. Predominan las publicaciones de carácter institucional o generadas por un pequeño colectivo (asociación, departamento, grupo de investigación) con una baja producción anual, escaso impacto, gestión poco eficaz y que encuentra dificultades para superar cierta imagen de endogamia. Frente a este modelo dominante, se plantea la fusión de publicaciones, la coedición o la restructuración de las revistas actuales para mejorar en su gestión y encontrar un mayor reconocimiento nacional e internacional.
This paper analyzes the weaknesses of the Humanities and Social Sciences journal publishing sector in Spain. A high percentage of these journals are published by universities and often as a result of the effort of a small team (e.g., professional association, department, research group). They often have very low numbers of papers published per year, limited impact, and inefficient management, and may find it difficult to overcome a certain image of inbreeding. Against this dominant model, the authors propose the merger, co-publishing or restructuring of current journals to improve their management and achieve greater national and international recognition.
